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第208章 教授的悲哀[2/2页]

我的人生手帐 杨庆柏

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看一看申报材料。我心里一紧,“坏了,光顾着我的申报材料了,竟然把王院长的申报材料忘记了。”但我不动声色地说:“还没弄完,明天给你吧!”
     当天晚上,我把“《热工控制仪表》优秀课”教研项目的支撑材料,原封不动地拷贝到了“自动化学科建设与实践”的教研项目里。第二天,我把优盘交给了王院长。
     不久,省级教学成果奖申报结果公布了。王院长主持的教研项目获得了省级教学研究成果二等奖,而我主持的教学研究项目,则名落孙山,连获奖的毛都没沾着。
     后来我才知道,我主持的教研项目,在学校推荐投票中,因票数不够,就被拿下了,学校根本就没有向省里推荐。我主持的这个教研项目,只获得了校教研成果二等奖。而由官员教授主持的另外两个省优秀课建设项目,都获得了省级教研二等奖,官员教授皆大欢喜。
     参加推荐投票的都是官员教授,他们官官相护。这次你投我,下次我投你。这就是官场上的潜规则,不用明说,都心知肚明,配合默契。
     这种默契就属于一种无形帮派,严重来说就是高校中的一种黑恶势力,更确切地说是高校官员的腐败。他们的默契,严重挫伤了讲课教授或教师的积极性,这对培养高质量的人才极为不利。国外谚语说:“人不能同时骑两匹马 。”但是,在中国就可以,这就是高校的双肩挑干部。
     在高校里,讲课的教授和主任教授、院长教授、书记教授、校长教授是两类截然不同的教授,这些官员教授把持着讲课教授的生杀大权。他们说你行,你就行,不行也行;他们说你不行,你就不行,行也不行。
     虽然,我主持的教研项目没有获奖,但王院长主持的教研项目获了奖,我在这个项目的完成人中位居第二,也是可喜可贺,我没有白努力。在悲哀的心境中,还是得到了些许安慰。
     我那时已是三级教授,评二级教授,必须是获得省级教研或科研二等奖以上项目的主持人,即第一完成人,他是教研或科研团队的领军人物。我排位第二,不属于教研或科研的领军人物。就这样,我与二级教授擦肩而过,心里不免有些遗憾。
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